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冷链物(wù)流亟需补强 生鲜電(diàn)商(shāng)未来出路探索

  生鲜電(diàn)商(shāng)肯定是一个很(hěn)大的市场,各方投资者都在争抢这个领域。尽管近些年行业发展迅猛,但因受制于冷链物(wù)流能(néng)力的瓶颈,行业始终存在着“供需两旺、流通不畅”的问题。业内人士普遍认為(wèi),生鲜電(diàn)商(shāng)行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段,大量的资本玩家陷入瓶颈,而在2018年将会成為(wèi)生鲜電(diàn)商(shāng)转亏為(wèi)盈的黄金年代。

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  近年来,生鲜電(diàn)商(shāng)行业迅猛发展,特别是2015年以来,生鲜電(diàn)商(shāng)更是成為(wèi)各家争霸的主战场之一,各路投资可(kě)谓“风起云涌”:京东领投天天果园;阿里布局易果网;中粮我买网则完成C轮融资,再获得包括百度和泰康人寿在内的2亿美元左右投资金额。一时间,生鲜電(diàn)商(shāng)真正成為(wèi)风口。
  前瞻产业研究院《中國(guó)生鲜電(diàn)商(shāng)行业解决方案与投资报告》整理(lǐ)数据显示,我國(guó)目前共有(yǒu)4000多(duō)家生鲜電(diàn)商(shāng),诸多(duō)行业企业从不同维度切入生鲜電(diàn)商(shāng)市场。2017年上半年,中國(guó)生鲜電(diàn)商(shāng)交易规模為(wèi)851.4亿元,预计2017年底,中國(guó)生鲜電(diàn)商(shāng)市场规模将达到1650亿元。
  然而,由于成本居高不下、配套冷链物(wù)流體(tǐ)系不健全等因素,4000多(duō)家生鲜電(diàn)商(shāng)仅1%盈利,剩下的4%持平,88%亏损,7%巨额亏损。
  尽管生鲜電(diàn)商(shāng)频频“倒闭”,但生鲜電(diàn)商(shāng)还是被认為(wèi)是電(diàn)商(shāng)的最后一片蓝海,目前生鲜電(diàn)商(shāng)在我國(guó)的市场渗透率仅為(wèi)1%左右,相对服装的20%—30%的渗透率,还有(yǒu)很(hěn)大发展空间。整个生鲜有(yǒu)万亿规模,即便10%的渗透率,也有(yǒu)千亿之大的空间。
  面对生鲜電(diàn)商(shāng)商(shāng)业模式摇摆不定、企业亏损倒闭不断,未来生鲜電(diàn)商(shāng)的路在何方?
  生鲜電(diàn)商(shāng)与传统生鲜企业合作或许是一条出路,纯電(diàn)商(shāng)平台已经不能(néng)满足现在用(yòng)户的購(gòu)物(wù)需求和購(gòu)物(wù)习惯,而生鲜電(diàn)商(shāng)与传统企业合作可(kě)迅速补足線(xiàn)下短板。
  此外,物(wù)流运输是電(diàn)商(shāng)产业发展的关键,没有(yǒu)完善靠前的物(wù)流體(tǐ)系作支撑,電(diàn)商(shāng)产业的发展就不会一路高歌猛进。所以,当前加强冷链速运能(néng)力成為(wèi)生鲜電(diàn)商(shāng)企业最深情、最迫切的呼唤。
  总體(tǐ)来说,生鲜電(diàn)商(shāng)市场还处在快速成長(cháng)的过程中,格局并没未确立。而冷链物(wù)流能(néng)力是生鲜電(diàn)商(shāng)的核心竞争力之一,成為(wèi)兵家必争之地。对于生鲜電(diàn)商(shāng)的竞争来说,是一项融合了冷链物(wù)流、资本的支持和用(yòng)户运营的能(néng)力在内的综合实力的比拼。


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